10 raisons pour lesquelles les RH sont importantes pour une organisation

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Les ressources humaines sont importantes pour les organisations dans une multitude de domaines, allant de la planification stratégique à l’image de l’entreprise. Les praticiens des RH dans une petite entreprise qui ont une expertise complète fournissent un certain nombre de services aux employés. Les domaines dans lesquels les RH gardent le contrôle peuvent améliorer l’expérience des employés au sein de l’effectif tout en renforçant les opérations commerciales.

1. Gestion stratégique

Les RH améliorent les résultats de l’entreprise grâce à sa connaissance de la façon dont le capital humain affecte le succès de l’organisation. Les leaders possédant une expertise en gestion stratégique des RH participent à la prise de décisions d’entreprise qui sous-tend les évaluations de personnel actuelles et les projections des besoins futurs en main-d’œuvre en fonction de la demande des entreprises.

2. Salaires et traitements

Les spécialistes de la rémunération des RH développent des structures de rémunération réalistes qui rendent les salaires des entreprises compétitifs par rapport aux autres entreprises de la région, dans le même secteur ou aux entreprises en concurrence pour des employés ayant des compétences similaires. Ils mènent des enquêtes approfondies sur les salaires et traitements pour maintenir les coûts de rémunération en ligne avec la situation financière actuelle de l’organisation et les revenus prévus.

3. Analyse des avantages

Les spécialistes des avantages sociaux peuvent réduire les coûts de l’entreprise liés au roulement, à l’attrition et à l’embauche de travailleurs de remplacement. Ils sont importants pour l’organisation, car ils possèdent les compétences et l’expertise nécessaires pour négocier des avantages sociaux collectifs pour les employés, dans le cadre du budget de l’organisation et conformément aux conditions économiques. Ils connaissent également les avantages sociaux les plus susceptibles d’attirer et de retenir des travailleurs. Cela peut réduire les coûts de l’entreprise liés au roulement, à l’attrition et à l’embauche de travailleurs de remplacement.

4. Sécurité et gestion des risques

Les employeurs ont l’obligation de fournir des conditions de travail sûres. Des spécialistes de la sécurité au travail et de la gestion des risques dans le domaine des RH . Les spécialistes de la sécurité au travail incitent également les employés à promouvoir la sensibilisation et la manipulation en toute sécurité des équipements dangereux et des produits chimiques dangereux.

5. Minimiser les problèmes de responsabilité

Les spécialistes des relations avec les employés des RH minimisent l’exposition et la responsabilité de l’organisation liées aux allégations de pratiques d’emploi déloyales. Ils identifient, enquêtent et résolvent les problèmes sur le lieu de travail qui, laissés sans surveillance, pourraient échapper à tout contrôle et entraîner l’organisation dans des questions juridiques relatives aux lois fédérales et étatiques contre la discrimination et le harcèlement.

6. Formation et perfectionnement

Les spécialistes de la formation et du développement RH coordonnent l’orientation des nouveaux employés, une étape essentielle pour forger une solide relation employeur-employé. Le domaine de la formation et du développement des ressources humaines propose également une formation qui soutient les pratiques d’emploi équitables de l’entreprise et le développement des employés pour préparer les aspirants leaders à des postes de supervision et de gestion.

7. Satisfaction des employés

Les spécialistes des relations avec les employés en RH aident l’organisation à atteindre des niveaux élevés de performance, de moral et de satisfaction au sein de l’effectif, en créant des moyens de renforcer la relation employeur-employé. Ils administrent des sondages d’opinion auprès des employés, organisent des groupes de discussion et sollicitent les commentaires des employés concernant la satisfaction au travail et les façons dont l’employeur peut maintenir de bonnes relations de travail.

8. Recrutement et intégration

Les recruteurs des ressources humaines gèrent le processus d’emploi, de la sélection des curriculum vitae à la planification des entrevues en passant par le traitement des nouveaux employés. En règle, générale, ils déterminent les méthodes les plus efficaces pour recruter des candidats, y compris l’évaluation des systèmes de suivi des candidats les mieux adaptés aux besoins de l’organisation.

9. Processus d’embauche

Les professionnels des RH travaillent en étroite collaboration avec les gestionnaires d’embauche pour prendre de bonnes décisions d’embauche, en fonction des besoins en personnel de l’organisation. Ils fournissent des conseils aux gestionnaires qui ne sont pas familiers avec les processus de recrutement RH ou standard pour s’assurer que l’entreprise étend les offres aux candidats appropriés.

10. Maintenir la conformité

Les employés des RH s’assurent que l’organisation respecte les lois fédérales sur l’emploi. Ils remplissent les documents nécessaires pour documenter que les employés de l’entreprise sont éligibles pour travailler aux États-Unis. Ils contrôlent également la conformité aux lois applicables pour les organisations qui reçoivent des contrats du gouvernement fédéral ou des États, en tenant à jour les journaux de flux des candidats, des plans d’action positive écrits et des analyses d’impact disparates. Si vous avez besoin de notre expérience dans le domaine, appelez immédiatement notre service logiciel gestion ressources humaines .

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